Как формировать продуктивные коллективы, предотвращать ошибки налаживать коммуникацию и создавать здоровую корпоративную культуру
Уроки:Урок 3.1. Современные технологии управления персоналом
Урок 3.2. Тактики и стратегии управления персоналом организации. Типы сотрудников
Урок 3.3. Дорожная карта: от соискателя до сотрудника
Урок 3.4. Формирование стратегий поиска и отбора сотрудников
Урок 3.5. Инструменты и способы оценки кандидатов. Принятие решения
Бонусный урок: Анализ рынка трудаБонусный урок: как привлечь ТОПа на работуВ результате:- Вы ориентируетесь в технологиях управления человеческими ресурсами и можете выбирать необходимые инструменты;
- Вы владеете инструментами формирования стратегий управления персоналом, способны взаимодействовать с разными типами сотрудников;
- Вы понимаете, как учитывать специфику компании и цели бизнеса при подборе инструментов поиска и отбора сотрудников, знаете, какие нюансы стоит учитывать при проведении собеседований;
- Вы способны оценивать показатели рынка труда и анализировать их для принятия соответствующих управленческих решений;
- Вы способны использовать ключевые инструменты поиска и оценки кандидатов, в том числе специалистов уровня ТОП для достижения наилучших результатов.
Бонусный модуль: принципы и правила работы с разными типами команд и сотрудниковУрок 1. Особенности работы с разными типами поколений. Влияние различий на эффективность работы и развитие предприятия
Урок 2. Особенности найма удаленных сотрудников, правила и принципы взаимодействия с удаленными командами
Урок 3. Подбор проектных команд: принципы, правила, стратегии
В результате:- Вы знакомы с теорией поколений и понимаете, как учитывать различия поколений для достижения управленческих целей и решения HR-задач;
- Вы владеете инструментами и методами работы с удаленными командами;
- Вы знаете, как нанимать проектные команды и работать с командой для достижения целей проекта.